Монолог начистоту
2333
КорКор
Коротко о себе. Я, Богус Хазрет Нухович, пенсионер, человек старой формации. Сторонник передовой части «Единой России» и Путина. Убеждённый беспартийный атеист, живу в селе Красном Теучежского района Республики Адыгея. Сын учителя и доярки, воспитавших пятерых детей на лучших традициях своего маленького народа и преданности Родине. По жизни шёл своей колеёй, не терял себя и не искал лёгких путей. В условиях, близких экстриму, как тысячи других, прошёл настоящую школу мужества и здорового коллективизма. Сначала на подводной лодке, а затем в студенческих строительных отрядах (ССО), где в течение шести трудовых семестров один раз был комиссаром после Рабфака и пять – бессменным командиром отряда «Технолог», ставшего одним из лучших в Воронежском Лесотехническом Институте. После учёбы, будучи не карьероориентированным, «служить был рад, прислуживаться тошно» самые плодотворные годы посвятил фермерству, которое для меня представляло больше познавательный научный интерес, чем материальную выгоду. Представляю свой спарринг: партнёрский проект возрождения деревни.
Известно, земля является колыбелью, кормильцем и главным средством производства, находится в полной гармонии с природой, ошибок не прощает, упорядочивает мысли и устремляет нас в будущее.
После развала колхозов, количество крестьянско-фермерских хозяйств (КФХ), на которые была сделана ставка, в нашем районе сократилось почти в пять раз. Главной причиной повального банкротства стала низкая рентабельность с\х культур и большой период, а значит, низкий коэффициент оборачиваемости средств, что в сотни раз меньше, чем в посредническом бизнесе – торговле.
Воплощение предлагаемого ниже проекта без реформирования общественного сознания, идущего сверху, не обойдётся.
В поисках путей разрешения этих и других противоречий принимал участие во Всероссийской научно-практической конференции: «Актуальные проблемы устойчивого развития сельских территорий» 25 ноября 2019 года.
Самостоятельная попытка на базе своего КФХ создать комплексную бригаду на принципах внутреннего устава студенческой коммуны полувековой давности также оказалась неудачной. Бесспорно, за последние двадцать лет, благодаря возрождающемуся отечественному производству, мы стали подниматься с колен.
Впечатляют успехи оборонного и агропромышленного комплексов, и всё это связано с именем В. В. Путина, перед которым склоняю голову, под чьим руководством мы научились воевать «не числом, а умением». Наряду с этим усугубляется искусственное несправедливое материальное расслоение, чреватое вырождением крестьянства, деревня продолжает вымирать, а света в конце тоннеля ещё не видно. Например, в моём родном ауле Ассоколай более 50-ти благоустроенных кирпичных домов с водой, газом и мебелью пустуют, через десять лет при современной аграрной политике это количество может утроиться, аналогичная ситуация и в других населённых пунктах республики, кроме районного центра.
Что касается морально- психологической атмосферы, назидательное отношение старших уходит в историю, жажда наживы за чужой счёт становится нормой нашего бытия. Рушится фундамент дружбы, соборности и добрососедства. Не зря на Востоке говорят: «Сосед дороже родственника, живущего вдалеке». Имеет место древний принцип: « Разделяй и властвуй». Расул Гамзатов писал: «Самая дальняя дорога, которая разобщает людей». В настоящее время даже единоутробные братья и сёстры, скреплённые, казалось, на век мужской дружбой друзья, которым на Кавказе присуще единоборство, в борьбе за власть и деньги становятся заклятыми врагами. Всё это происходит на глазах у молодёжи, за которой будущее Великой Державы. Причиной служит отсутствие гласности, справедливых внутрипроизводственных отношений, низкая социальная ответственность бизнеса и номенклатуры – «прокладки между рулём и сиденьем». А также глубокого анализа эффективности использования бюджетных средств, добросовестной работы с обращениями граждан, являющихся высшей ценностью государства, а значит, полнокровной и вразумительной обратной связи с массами, ибо «идеи всесильны, только тогда, когда ими овладевают массы».
Выход видится в государственно-частном партнёрстве, сумевших сохраниться фермерских хозяйствах, имеющих достаточный задел для дальнейшего развития и расширенного воспроизводства, главы которых по определению должны жить на своей земле до полного становления кооперативов, созданных на базе своих КФХ на добровольной разнопаевой основе. Это не благотворительный акт, а бизнес, который начинается с вложения материальных ресурсов в бесценный человеческий капитал, ибо «нельзя быть сытым, когда вокруг голодные». Речь идёт о совершено новых внутрипроизводственных отношениях, согласно которым надо работать на конечный результат. Для чего механизмы создания и распределения необходимо привести в зеркальное соответствие, что отвечает духу оцифровки экономики, к чему призывает президент. Членам трудовых коллективов предоставить широчайшие права, вплоть до самоуправления, где не будет двойной морали, бухгалтерии, узкогрупповых интересов и борьбы за лидерство. Жить и трудиться по принципам обновлённой в духе времени коммуны: «От каждого по возможности – каждому по труду», «Один за всех и все за одного», плюс неделимость основных фондов, включая землю. Заниматься реализацией своей продукции при минимизации посредников, что сдерживает рост потребительских цен. Защитить внутренний рынок от конкуренции извне, отменить НДС, дублирующий налог на прибыль, разработать гибкие механизмы ценообразования и погектарной дотации, не порождающие иждивенчества. Реанимировать районированное семеноводство, станции защиты растений и страхование посевов. Вернуться к строгому научно обоснованному севообороту. Закупать пшеницу напрямую, без многочисленных посредников, с учётом мировых цен и себестоимости, что придаст зерновому хозяйству здравый смысл, ибо год на год не приходится, а себестоимость зерна в каждом отдельно взятом регионе разная, и на это есть множество причин. В первую очередь – это качество земли, которая у нас до сих пор не имеет детальной бонитировки. И ещё – не врать и не воровать.
– При своих огромных запасах пашни мы может стать продовольственным ковчегом, для чего необходимо открыть Земельный Банк и для производства конкурентноспособной сельскохозяйственной продукции обеспечить доступ всех крестьян к дешёвым товарным кредитам, как это делается в Китае.
– Во имя торжества справедливости, рачительного использования бюджетных средств и исключения нецелевого их использования необходимо уйти от выборочной, тяготеющей к коррупции (грантовой) поддержки, кроме научных изысканий.
– Уверен, повсеместное воплощение проекта обеспечит взрывной опережающий эффект, аналогичный гиперзвуку в оборонной доктрине государства, и деревня станет привлекательным центром возрождения духовно-нравственных ценностей общества.
– Как раскаявшийся грешник без права на ошибку, выполняя свой гражданский долг, в очередной раз «вызываю огонь на себя». Будучи зачинателем новой формы организации, труда и распределения, анонсирую готовность держать экзамен по практическому воплощению проекта не только в Адыгее, но и других наиболее подготовленных регионах, как Белорусская и Чеченская Республики.
Дорожная карта
1. Первым шагом будет создание высшего органа – Совета Трудового Коллектива (СТК) из трёх человек, которые будут отбираться фермером из числа грамотных кандидатов, предложенных местными органами власти на принципах толерантности, исключающих родоплеменную кадровую политику. Далее СТК все кадровые решения под поручительство коммунаров будет принимать исключительно самостоятельно. Держать кассу и, начиная с фермера-работодателя, на всеобщее обозрение ежедневно выставлять каждому не подлежащий обжалованию коэффициент трудового участия (КТУ) от 1,0 до 1,3. Будет аванс с учётом МРОТ, а окончательный расчёт по итогам сельскохозяйственного года в зависимости от материального и трудового участия каждого.
2. Первый год пройдёт в ручном режиме под жёстким диктатом фермера, в роли строгого режиссёра на съёмочной площадке. Со второго года будет самоуправление и ежегодное обновление членов СТК на треть из своих рабочих и после полной ротации представлять поистине ум, честь и совесть коллектива, являющиеся прологом возрождения соревновательного духа и здорового коллективизма.
Структурные подразделения будут построены по добровольному звеньевому принципу. Будет оцифровка всех параметров хозяйственной деятельности и подотчётность перед всеми участниками производства, включая спонсоров и инвесторов, если таковые будут.
3. После выхода кооператива в «автономное плавание» классическую вертикаль управления переформатировать в устойчивый треугольник, где на вершине будет СТК. Внутри, на начальном этапе, в одном лице будет агроном и комиссар. Внизу, с одной стороны – фермер, а с другой – рабочий коллектив, что позволит нивелировать внутренние противоречия, а классическую, авторитарную вертикаль управления переформатировать в горизонтальную плоскость народовластия.
4. Становым хребтом механизма распределения будет встречная шестисторонняя нивелирующая система премиальных (ВШНСП). Общая сумма которых будет составлять 10% от прибыли и делиться на четыре доли для дальнейшего распределения с помощью выставляемых каждым членом коллектива негласного коэффициента полезности (НКП) всех остальных персонально и посубъектно в процентах, кратное пяти либо десяти. По аналогичной схеме рабочие будут распределять между собой начисленную сумму премиальных остальными субъектами производства: СТК, фермером и агрономом в совокупности.
5. Первые три статьи расходов будут отведены: охране здоровья, объектов труда и культуре производства, затем пойдут расходы на инновации и каждый вид культуры в отдельности. Будет коллегиальное принятие решений в рамках демократического плюрализма.
6. В случае воплощения пилотного варианта на базе моего КФХ до полного становления коммуны на безвозмездной основе готов предоставить инвестиционно привлекательный объект, с последующим переводом в коллективно-долевую собственность, где имеются все коммуникации. В том числе: бригадный домик с красным уголком, небольшой водоём, земля, скважина для забора воды, видеонаблюдение, техника и живописные места для строительства тепличного комплекса и содержания живности. А также пригласить спонсоров и инвесторов, желающих вдохнуть в проект первый живительный глоток свежего воздуха и зажечь свет в конце тоннеля, и вписать в историю своё имя золотыми буквами, что перекликается с восточной мудростью: «Смысл жизни заключается в том, чтоб после смерти не умереть». Призываю всех сельхозтоваропроизводителей, особенно фермеров, во имя возрождения деревни перестать валять дурака и начать платить своим работникам по труду, ибо военная и продовольственная безопасность страны находятся в одной неразрывной упряжке.
Надеюсь, наконец, получить хоть один вразумительный ответ по существу или, как говорил главный герой кинофильма «Отец солдата» из крестьян: «Хочу услышать умное слово».
Богус Х. Н., фермер
Республика Адыгея
