ЕГЭ для главы

Отчеты глав городов и районов Кубани по традиции завершаются в первой декаде марта. В это время свежи в памяти еще дела прошлогодние, но уже хочется четкого понимания того, что год грядущий нам готовит. «Новая газета Кубани» с помощью наших активных внештатных авторов и штатных журналистов рассказывала читателям, как проходили отчеты в станицах Новоберезанской и Старощербиновской, городах Ейске и Краснодаре. Этой публикацией из Кавказского района мы подводим черту под темой «отчеты глав», оставляя ее на время – до следующего марта

Отчет главы – как венец над скирдой. Ладить венец нужно опытной рукой, основательно. Глава Кавказского района Виталий Очкаласов в этом деле – не новичок.  Вот уже 12 лет, как он работает главой, девять из них – в Кавказском районе. Это – один из самых сложных районов на Кубани в плане межнационального и социального равновесия. Достаточно сказать, что известные, без преувеличения – на всю страну, «тракторные марши» фермеров, начинались именно здесь. Сельскохозяйственную деятельность в районе осуществляют 6 крупных сельхозпредприятий, 54 средних и малых, 245 крестьянских (фермерских) хозяйств, и почти 17 тыс. личных подсобных хозяйств. Тут одного администрирования для достижения мира и согласия между национальными диаспорами и местными экономическими элитами, – явно, недостаточно. От главы требуется, что называется, алмазная обработка общественного мнения, работа на опережение и предупреждение.

Много проблем, как известно, возникает от недостатка информации. Понимая это, Виталий Очкаласов организует и проводит свои ежегодные отчеты так, чтобы у жителей Кавказского района не осталось белых пятен, а у власти – темных углов. Нынешний отчет можно назвать открытым уроком.

Основная стратегия администрации Кавказского района из года в год остается неизменной. Направлена она на повышение качества жизни, рост благосостояния жителей и, конечно же, – в первую очередь, на исполнение наказов. В 2017 году было завершено строительство среднеэтажного жилого дома на 36 квартир стоимостью 50 млн руб. Сам губернатор края Вениамин Кондратьев тогда приезжал инспектировать готовность этого объекта, общался с новоселами и остался доволен сроками и качеством строительства.

Отчет главы района – это завершающая стадия встреч исполнительной власти с гражданами. Перед отчетом главы во всех поселениях района прошли отчетные сессии глав. Перед каждой сессией проводился детальный анализ исполнения наказов по каждому поселению. Так что выходя на трибуну глава абсолютно владел конкретикой, точно знал, что было сделано, а что – нет. Упор в своем выступлении Очкаласов сделал на том, что еще не сделано, и особо подчеркнул, когда будет сделано. После такой информации желания выкрикивать с мест, бросать нелицеприятные реплики в адрес власти у сидящих в зале желания не возникло. Все отлично поняли, о чем идет речь, какие объективные причины помешали выполнить обязательства и почему сроки сдвинули. Очкаласов пришел во власть из бизнеса. Там он учился самостоятельно принимать решения и нести за все ответ самому. Эта привычка – быть лично ответственным за все происходящее в районе – здорово помогает ему в работе во власти.

Кавказский район можно с полным правом назвать драйвером роста Кубани. В прошлом году здесь добились прироста в 122% к уровню 2016 года практически во всех основных отраслях экономики. Крупнейшие производители пищевых продуктов – «МЭЗ», «Южный полюс», «Мукерья», «Кубань-агросервис», «Кавказский хлебозавод», «Кропоткинский завод МиССП», «Радуга», «Кропоткинский завод железобетонных конструкций» – участвуют не только в формировании бюджета района, но и в решении социальных задач. Предприятие «КТК» приобрело и безвозмездно передало в прошлом году школам района 6 автобусов. Это – так называемый «золотой резерв». Но рядом с крупными промышленными предприятиями активно развивается и малый бизнес в самых разнообразных формах собственности: «Кропоткинский завод МиССП», «Радуга», «Кропоткинский  завод железобетонных конструкций». Малый и средний бизнес формирует 66% валового оборота продукции по району. За 2017 год предпринимателями реализовано продукции на 49 млрд рублей, что выше уровня 2016 года на 4%.

При этом «тяжеловесы» и «малые» предприятия в Кавказском районе органично сосуществуют, дополняя друг друга. Ни тебе заказных банкротств, ни рейдерских захватов. Предвижу вопрос читателей: есть ли в этом заслуга главы? Отвечаю: еще какая! Вроде бы, не от главы района, а от краевых начальников зависит работа правоохранительных и судебных органов на местах. На самом же деле, не только от них, но и от той обстановки делового сотрудничества, которую создают именно главы на местах, ведь не зря их иногда называют «хозяевами районов». Какой хозяин, такой и дом!

Виталий Николаевич при случае любит подчеркнуть, что без помощников главе района – вряд ли добиться высоких показателей. В умении создать работоспособный коллектив Очкаласову не откажешь. После годового отчета за 2017 год у каждого из его заместителей в руках были исписанные беглым почерком блокноты. Да и по сосредоточенному виду замов можно было понять, что прошедшее мероприятие в Кавказском районе – не повод для передышки. Уж они-то знают, что завтра последует «разбор полетов» при главе. И даже, если кого и хвалили, то почивать на лаврах Очкаласов никому из них не даст.

Марина ВЛАСОВА