В КубГАУ будет свой «Кайдзен»

По инициативе Фонда "Вольное Дело" промышленника Олега Дерипаски в Краснодаре 24 ноября был открыт первый на юге России сертифицированный класс "Тойота Инжиниринг Корпорейшен", в котором будет проводиться обучение основам производственной системы, позволяющей сокращать потери на производстве

Класс открыт на базе факультета управления Кубанского государственного аграрного университета. Это второй подобный центр TEC в России. Первый уже начал свою деятельность в Сибирском федеральном университете в Красноярске.
В церемонии открытия уникального класса принял участие вице-президент компании "Тойота Инжиниринг Корпорейшн" господин Кейске Одзава, который уже год работает как консультант в Краснодаре, внедряя японскую систему менеджмента на кондитерском комбинате "Метрополис" в Армавире.
– Я очень рад сегодня присутствовать на таком мероприятии – на открытии Кайдзен-центра в университете. И первое, на что я обратил внимание, это фотографии учителей, в том числе и моих учителей, которые развешаны на стенах класса, – с приятным удивлением сказал господин Одзава.

– Производство системы Тойота (ТПС) начал внедрять на производстве господин Сакити Тоёда, основатель "Тойота". Изначально на его предприятии производились ткацкие станки, и обязательно было присутствие человека, который контролировал бы работу станка. Господин Сакити Тоёда изобрел свое ноу-хау: он автоматизировал ткацкий станок с тем, чтобы не нужно было человеку его контролировать. И если шел брак, то станок автоматически останавливался. И сейчас на оборудовании "Тойота" используется этот принцип. Если коротко говорить о Киитиро Тоёда, это сын Саките, он уже начал заниматься автомобилестроением. Когда я в молодости поступил на работу в компанию "Тойота", в то время господин Сигео Синго занимал пост вице-президента, а Киитиро Тоёда занимал пост президента. Эти два человека были основоположниками второго столпа принципов "Тойота" (это так называемый, принцип "justintime" –
точно в срок), это принцип, по которому компания старается не держать промежуточных складских запасов. Когда 40 лет назад я поступил на работу в компанию "Тойота", эта компания не занимала первое место в Японии, это была второсортная компания. Когда я начал работать, первое, что мне сказали, это заниматься оптимизацией, совершенствованием, т.е. кайдзен. И мы ежедневно, собственно говоря, этим и занимались. Нас учили так: вы можете ошибаться, но вы должны не бояться совершенствовать. И на протяжении 40 лет, как я работаю в компании "Тойота", я на инженерной основе занимался оптимизацией. В настоящее время в компании "Тойота" все сотрудники в обязательном порядке должны в течение года подать 12 предложений по оптимизации. Сегодня в компании "Тойота" работают порядка 70 тыс. человек, т.е. боле 800 тыс. предложений ежегодно внедряется в компании. "Тойота", благодаря кайдзен-предложениям, стала той "Тойотой", которую мы сегодня знаем – первоклассным брендом. На "Тойоте" часто говорят, что создание продукции – это всегда создание кадров. Поэтому компания очень большое внимание уделяет обучению персонала, – рассказал студентам об истории и принципах компании господин Одзава.

– Поэтому я бы посоветовал всем студентам в данном центре использовать такой же принцип: если вы пришли, то подумайте, что вы можете сделать сегодня, что вы можете оптимизировать, хотя бы одну идею. И это будет уже большим плюсом. Я надеюсь, что в ходе обучения вы получите новые и интересные знания, – пожелал российским студентам Кейске Одзава.
Член Совета федерации ФС РФ Евгений Громыко, который является выпускником вуза, обратился к студентам с пожеланием того, чтобы открытый учебный центр в вузе был использован ими грамотно и эффективно:
– Наступают такие времена, когда эффективные технологии приходят уже на студенческую скамью. Когда мы учились, мы полагались на ГОСТы, СНиПы, на регламентированные параметры, но, к сожалению, это не всегда было эффективно. Сегодня мы много теряем из-за неэффективного управления. Меня опечалило то, что в прошлом году среди выпускников аграрных вузов нашей страны было всего 2014 агрономов, 42 тыс. юристов и 60 тыс. экономистов-менеджеров. И если мы будем с самыми современными элементами управленческих решений совершенствовать технологии производства, эффективность управления, бережливость производства, наши менеджеры будут самым дорогим продуктом на профессиональном рынке. Сегодня, к сожалению, зачастую выпускник приходит на производство и продолжает еще 5 лет учиться для того, чтобы понять само производство. Но с этого момента у наших студентов уже есть уникальная возможность погрузиться в этот мир простого и в то же время эффективного управления производством. Главное, чтобы студенты поняли, что находится в их руках, и грамотно воспользовались этой возможность. А первые шаги вы можете увидеть на "Агрохолдинге Кубань", на комбинате "Метрополис", и я надеюсь, что и на многих других предприятиях Кубани, куда придут выпускники КубГАУ. Я хочу сказать слова благодарности и ректору Александру Ивановичу Трубилину, и Олегу Владимировичу Дерипаске, что он и сам вперед идет и другим спать не дает. Я думаю, что впереди то время, когда такие центры будут представлены и на верхней, и нижней площадках парламента, – выразил надежду сенатор.

С приветственным словом к собравшимся обратилась и Екатерина Светличная, заместитель генерального директора Фонда "Вольное Дело":
– Хочу поздравить студентов с интересной учебой, с новыми навыками, которые они получат в этом классе. Мы уже много лет сотрудничаем с Кубанским аграрным университетом, он всегда поддерживает наши начинания по самым разным направлениям. Более 4-х лет работает в Краснодаре японский центр "Кайдзен", который был открыт по инициативе Олега Владимировича Дерипаски, и деятельность центра подтверждает его востребованность. Навыки эффективного производства, которые преподает японский центр, важны не только на производстве. Мы сдвигаем возрастные планки и работаем со студентами и даже со школьниками. В сегодняшних условиях навыки эффективности, конкурентоспособности нужно преподавать с юности, – так заключила свою речь Екатерина Светличная.
– То, что такой проект начал свою работу именно в аграрном вузе, связано с тем, что "Агрохолдинг Кубань" – это один из бизнесов компании "Базовый элемент", который постоянно преобразуется, реорганизуется в сторону более эффективного производства. И КубГАУ является основной кузницей кадров и для агрохолдинга, и для других аграрных предприятий Кубани. Поэтому студенты и получают именные стипендии, и проекты студентов разработаны на площадках агрохолдинга, т.е. обучение связано с практикой с первого курса обучения. Наши программы, связанные с японским центром, "Кайдзен" реализуются и в КубГУ, и в этом году к нам присоединяется и КубГТУ, – добавила представитель "Вольного Дела" корреспонденту "НГК".
Ольга Андреева, директор японского центра "Кайдзен" в Краснодаре, добавила, что студенты КубГАУ с различных факультетов уже три года обучаются технологиям "Кайдзен" и "Toyota Production System", эти студенты получают стипендию Олега Владимировича Дерипаски, и независимо от того, на каком факультет обучаются студенты, они предлагают свои кайдзен-проекты по улучшению работы абсолютно разных предприятий.
Учебный центр в КубГАУ будет официально представлять интересы TEC на юге России. В нем будут обучать основам производственной системы (кайдзен), позволяющей снизить потери на производстве в любой отрасли, включая муниципальную и государственную службу. На базе учебного центра бережливым технологиям будут обучаться не только преподаватели и студенты кубанских вузов, но и менеджеры предприятий, руководители муниципальных образований, фермеры и индивидуальные предприниматели.
Татьяна ГУСЕЛЬНИКОВА