5872
Ежегодное интервью «Новой газеты Кубани» с мэром г. Сочи Анатолием Пахомовым (шестое по счету)
КОРР.: Анатолий Николаевич, так сложилось, что после Олимпиады Сочи стал площадкой многих международных событий, в том числе и политических. Сегодня российские СМИ обсуждают отказ зарубежных спортсменов участвовать в чемпионате мира по бобслею и скелетону в городе Сочи. Что значит для города этот демарш?
А. ПАХОМОВ: В 2017 году в Сочи состоится целая серия международных мероприятий, в том числе гран-при России «Форула-1», матчи Кубка Конфедераций FIFA 2017, Всемирный фестиваль молодежи и студентов, Международный фестиваль фейерверков. Недавно стало известно, что на сочинском стадионе «Фишт» состоится футбольный матч между сборными России и Бельгии. В феврале мы принимаем Всемирные военные игры. На февраль также приходится пик высокого зимнего курортного сезона, а с учетом возрастающего интереса туристов именно к зимнему отдыху в Сочи, уверен, что весь зарезервированный под спортсменов и клиентские группы номерной фонд очень быстро будет реализован. Поэтому отмена Чемпионата мира никак не скажется на экономике и имидже курорта, поскольку это событие не носит массового характера. К тому же оно совпадало с еще одним важным событием – Всемирными военными играми, об участии в которых заявили уже 44 страны. Это дополнительная нагрузка на город, которую нам удастся избежать. Произошло так, как с теми же санкциями – мы ничего не теряем, а только выигрываем в данном случае.
Я вспоминаю, как несколько лет назад в Сочи проходил Кубок мира по бобслею. Здесь был президент международной федерации бобслея, который пришел в неописуемый восторг от трассы, от того, как их встречали в Сочи. И теперь они вдруг боятся, что кто-то подменит пробы, хотя они же этот процесс и контролируют. Мы же в свою очередь обеспечиваем волонтеров, работу транспорта, создаем гостеприимную среду. Повторюсь, ни на бюджете города, ни на его имидже эта отмена никак не отразится. Считаю, что в проведение в Сочи этого Чемпионата вмешалась политика. Но пострадают в первую очередь спортсмены, которым придется менять свои планы по подготовке к соревнованиям.
В уходящем году мы провели порядка 200 культурных, спортивных и деловых мероприятий, многие из которых стали ежегодными. Именно эти события во многом обеспечивают круглогодичный поток туристов. Вы прекрасно понимаете, какое количество гостей приезжает в Сочи на те же гонки «Формула 1» или на международный музыкальный конкурс «Новая волна». В уходящем году появился новый проект «Бархатный шансон», который ранее проходил исключительно на зарубежных курортах. Свыше 1000 человек приехали к нам на это клубное мероприятие, я говорю только об организаторах и участниках. Плюс еще многочисленные зрители. Все гости размещаются в гостиницах, днем загорают на пляже, ходят по ресторанам, гуляют по городу, а вечером прослушивают исполнителей.
Сейчас отдыхающие сами заранее планируют для себя развлекательную программу, либо за них это делает туроператор. Сочи – один из немногих курортов мира, где наряду с пляжным и горноклиматическим отдыхом в любое время года происходят события, которые представляют немалый интерес для туристов. Повторюсь, это свыше 200 мероприятий в год!
Прошу заметить, что в Сочи активно развивается не только событийный туризм, но и такие направления, как исторический и этнографический туризм, агро- и гастрономический туризм, бальнеология, экстремальные развлечения, отдых с детьми. Взять тот же шопинг, он у нас тоже достаточно развит. В городе есть брендовые бутики, например, LouisVuittone, и это тоже показатель торговой культуры, которая сформировалась в Сочи. Есть у нас магазины всемирно известных торговых марок, рынки, большие и малые торговые центры. Мы работаем над каждой деталью. Это тяжелая рутинная работа большого коллектива.
Популярность курорта сама собой не возникает. Почему у нас курорт стал круглогодичным? Да потому, что здесь работает уже 36 федеральных туроператоров, которые формируют свой эксклюзивный турпродукт. Они берут в аренду чартерные рейсы, объекты размещения на целый год. А для того, чтобы во все сезоны заполнить номера, туроператоры предлагают клиентам что-то новое, привлекательное. Например, включают в свой турпродукт наши событийные мероприятия, заранее выкупают билеты у организаторов.
Крупные объекты размещения – отели и пансионаты – у нас заполнены круглый год. Сейчас мы работаем над тем, чтобы и мини-гостиницы с возможностью размещения от 50 человек тоже были загружены в течение всего года. Нужно, чтобы с ними начали работать туроператоры. Например, приезжают люди на Мацесту, им удобнее размещаться в непосредственной близости от лечебных корпусов. Этим направлением мы сейчас занимаемся, а политика – штука переменчивая.
КОРР.: Декабрь начался со сложных метеоусловий. Снежные заносы в субтропиках – это только звучит креативно. А как на самом деле в городе-курорте работают зимой коммунальщики? Что-то изменилось в коммунальной сфере за последние пару лет?
А. ПАХОМОВ: Мы отрабатываем заблаговременно все предупреждения МЧС и синоптиков. Но, честно говоря, сообщения о стихийных бедствиях в Сочи в последнее время явно преувеличены. В конце концов зима – это абсолютно штатная ситуация. Просто кому-то выгодно пугать людей. Причем, я заметил, что после того, как Турцию снова открыли для туристов, информации о мнимых погодных катаклизмах в Сочи в центральных СМИ и в сети Интернет заметно прибавилось. Не так давно мне позвонила руководитель Роспотребнадзора России и высказала свое возмущение очередными публикациями о том, что у нас грязное море. Анна Юрьевна Попова сказала, что за этот сезон Роспотребнадзор сделал 1200 проб морской воды в районе Сочи, и все до единой были положительные, поблагодарила нас за хорошую работу. Мы действительно провели огромную работу. За 3 года выявили 14 000 незаконных канализационных сбросов из частных домов в реки и ручьи и заставили хозяев сделать нормальную канализацию. А сколько еще не выявили?! Наконец-то стали управлять ситуацией. Там, где появляются новые несанкционированные сбросы, отключаем от воды. Мера непопулярная, но действенная и результативная.
Вот уже несколько лет у нас в городе реализуется хартия «Я люблю Сочи», которая состоит из нескольких подпрограмм. Например, подпрограмма «Волонтеры серебряного возраста». Это бывшие учителя, врачи, активные по жизни люди. После ухода на пенсию им важно сохранять активность. Сегодня участники этой подпрограммы безвозмездно коллективно занимаются уборкой парков, скверов города. Мы перед собой ставили задачу вернуть человеку, который живет в многоэтажке, чувство собственника. Люди с удовольствием приватизировали квартиры и придомовую территорию и хотели, чтобы за домом и двором продолжал следить город. У нас очень активные председатели ТОСов, они чувствуют себя настоящими хозяевами. Один раз в месяц я провожу планерки то в Зимнем театре, то в других больших помещениях, где собиратся свыше 500 человек. Туда мы приглашаем наш общественный актив: председателей ТОСов, домкомы, квартальных. Они получают от нас предложения, а мы от них. Я знаю, что в Краснодаре субботники проводятся в апреле, а мы проводим совместно с населением уборку города примерно раз в квартал. Например, последняя суббота перед Новым годом объявлена мной, как день генеральной уборки города. Слово «субботник», я заметил, не всем нравится, эта антипатия осталась, видимо, от советских времен, поэтому мы сознательно называем это «волонтерский день». А цель остается одна. Новый год мы должны встретить в идеально чистом городе, а для этого все домкомы должны организовать идеальную уборку во дворах, помыть подъезды, а городские службы со студентами, школьниками вычистить все скверы, парки. Говорят, как встретишь Новый год, так его и проведешь. Кто-то нас штормами пугает, а мы, начиная со среды, будем «генералить» наш город, чтобы сказать: «Добро пожаловать на Новый год и Рождественские каникулы в идеально чистый, сверкающий огнями елок Сочи!»
Возвращаясь к теме погодных условий, скажу, что вчера в Сочи в 6 часов утра выпал снег, а в 8 наши чиновники ходили по городу и помогали стряхивать снег с пальм, потому что ветки могли сломаться под тяжестью мокрого снега. К началу рабочего дня дороги в городе были идеально чистые, тротуары чистые, посыпаны песком. Главы районов, дорожные и коммунальные службы без лишней суеты все убрали, причем уборочная техника не создавала препятствия движению. Накануне Олимпиады мы разработали оптимальную схему уборки города, в последующие годы она была усовершенствована с учетом имеющейся в городе уборочной техники. А к помощи чиновников приходится прибегать, когда счет времени идет на минуты. Тропические деревья очень чувствительны к перепадам погоды, тем более к обильному снегу, так что беречь сочинских красавиц приходится всем городом.
КОРР.: Проводятся ли в городе санитарные чистки деревьев, и как Вам удается находить общий язык с экологической общественностью?
А. ПАХОМОВ: Раньше, когда мы кронировали деревья, появлялись «зеленые», которые поднимали много шума, настраивали население. Чтобы этого не происходило, нужно заблаговременно делать обсуждение в разных формах, советоваться с населением. Нужно рассказать людям, что деревья, как человек, старятся, умирают. Нельзя допускать, чтобы увядающие деревья представляли угрозу горожанам и их имуществу. Только в Хостинском районе за декабрь мы провели уже 10 сходов. С одной стороны, мы обращаем внимание на то, что волнует жителей, и создаем себе «дорожную карту» на основе их мнений. С другой стороны, ставим задачи перед самими жителями. Говорим: «Мы согласны выполнить вашу просьбу, но и вы не плошайте, наведите порядок в своих дворах, помойте окна, поправьте ограды». И так в каждом районе. Жители говорят: «У нас во дворе огромный старый платан, надо сделать обрезку!» Объясняем: «Вы собственники придомовой территории, вы должны делать обрезку сами. Ладно, мы сделаем силами города обрезку вашего платана, но вы сделайте в своем дворе то-то и то-то». Главный итог этих встреч заключается в том, что сами жители приняли решение сделать что-то, а власти им в этом помогли.
КОРР.: С какими из современных курортных городов мира вы могли бы сравнить Сочи?
А. ПАХОМОВ: Я много раз ездил в Баден-Баден, который считается лучшим курортом Европы. Месяц назад со своими коллегами по приглашению бургомистра мы снова посетили этот немецкий курорт. За 4 года, которые я там не был, в Сочи произошло столько перемен к лучшему, что Баден-Баден уже перестал казаться мне эталоном по санитарному состоянию и благоустройству городской среды. Сейчас я беру пример с центра Москвы. То, что сделал с центром Москвы мэр Собянин, заслуживает подражания. Раньше я ходил по улицам Баден-Бадена, видел, какие ухоженные там пенсионерки, и думал, когда же наши станут такими же! А сейчас, как солнце выглянет, иду по улице Навагинской и вижу, что наши бабушки выглядят ничуть не хуже иностранок: улыбчивые, ухоженные, приветливые и требовательные. То, что они в Сочи стали такими – это заслуга горожан. Приезжайте, и вы увидите наших сочинок «серебряного возраста»! В красивом комфортном городе серости, убогости, унынию просто не остается места. Появился достаток, уверенность, а от этого зависит настроение, желание меняться к лучшему.
КОРР.: Краснодарские власти сетуют на то, что отдают практически все налоги в краевую казну, ничего не оставляя на развитие города. Устраивает ли нынешнее положение вещей, в плане распределения налогов, сочинские власти? Какая нынче разница между тем, что зарабатывает город и получает из бюджета? Хотели бы вы поменять существующее положение вещей?
А. ПАХОМОВ: Конечно, всем хочется, чтобы как можно больше денег оставалось в городе. У нас в крае таких городов, которые сами зарабатывают: Краснодар, Сочи, Новороссийск да еще Армавир, может быть. Тот же Сочи зарабатывает в год 28 миллиардов, из них только 11 остается в городе. Но, с другой стороны, мы же реалисты и должны понимать, что рассчитывать можно на то, что у тебя реально есть. Если говорить о финансовом состоянии города Сочи, то оно сегодня вполне удовлетворительное. Мы выполняем все свои социальные обязательства в полном объеме. План по бюджету выполнили еще в конце ноября. Декабрь пойдет уже плюсом. Но нам есть куда тратить деньги, мы много делаем для улучшения городской среды, социальной сферы. Строим новую школу в селе Верхняя Беранда, к 1 сентября 2017 года ее откроем. В Лоо строим детский сад. Еще планируем начать строительство как минимум 3 школ: в Совет Квадже, в Веселом и на Мамайке. Это уже финансово подтвержденные объекты. Хотелось бы, конечно, и от бюджета края откусить, но мы реалисты и должны понимать, как губернатор будет справляться с сельскими населенными пунктами, в которых нет крупных бюджетобразующих предприятий, которые кормят в том числе и курорты? В этом вопросе, я считаю, должен быть государственный подход.
КОРР.: Не закредитованы?
А. ПАХОМОВ: Нет.
КОРР.: Правда ли то, что во время международных турниров в городе резко возрастает уровень преступности, или это одна из легенд, которыми богат ваш город?
А. ПАХОМОВ: Это неправда. Любые событийные мероприятия усиленно охраняются. Наряду с обычным несением службы увеличивается число добровольных народных дружин и казачьих патрулей.
КОРР.: А конная полиция прижилась в городе?
А. ПАХОМОВ: Нет, не прижилась. Лошади понадобились пограничникам, которые несут службу в горах. По оценке самих жителей и гостей города, Сочи лучший по безопасности, в этом году по этому показателю мы заняли 3 место, в России.
КОРР.: Число иностранных туристов в Сочи ежегодно растет, есть ли у города амбиции развить курорт международного уровня?
А. ПАХОМОВ: Увеличение числа иностранных туристов – это имидж города. После Олимпийских игр я посетил Китай, подписал несколько соглашений, эти договорные обязательства выполняются. Мы отмечаем, что с каждым годом туристов из Китая становится в Сочи все больше. Побывали мы также в Иране. Из Ирана в Сочи летают 2 рейса в неделю, и мы продолжаем наращивать эти отношения. Из Европы туристы к нам летали через Турцию. В свете последних международных событий мы пришли к выводу, что нужны прямые линии. В Баден-Бадене у нас было много встреч с туроператорами. Результат такой, с 15 января мы имеем прямой рейс из Берлина на 2 месяца. Закончит летать берлинский рейс, мы рассчитываем, что появится прямой рейс в Сочи из Франкфурта-на-Майне.
Туроператоры утверждают, что на зимние курорты в Сочи в этом году приедут около 100 000 отдыхающих, хотя я отношусь к этому прогнозу осторожно. Но даже если приедет в эту зиму к нам 50 000 отдыхающих – это уже движение вперед. Без планирования поступательное развитие невозможно. Тот же самый курорт Роза Хутор в этом году увеличил свои возможности на 3 новых подъемника, на 700 единиц дополнительных парковочных мест. Мы думаем, как сделать так, чтобы наши гости, приехавшие на автомобилях, комфортно разместились в Красной Поляне. Продумали, как увеличить число предприятий быстрого питания в непосредственной близости от горнолыжных трасс. Вместе с Роспотребнадзором 25 декабря будем инспектировать новую точку горячего питания вблизи трассы. Не все же могут позволить себе рестораны. В этом году мы поставили задачу разгрузить очереди на подъёмниках.
КОРР.: Какие недостатки в городском хозяйстве и психологии горожан, на ваш взгляд, следует для этого преодолеть и сколько на это потребуется времени?
А. ПАХОМОВ: Это, безусловно, иждивенчество, которое традиционно было развито у жителей нашего города. Еще в советское время, когда был дефицит, в Сочи старались его не допускать, потому что в нашем городе отдыхали не только трудящиеся, но и руководители государства. В период подготовки и проведения Олимпиады городу со стороны федерального центра уделялось особое внимание. Это отчасти породило иждивенчество, что называется «дай, дай, дай»! Чем лучше становится в городе, люди начинают все больше и больше требовать. Кстати, то же самое происходит и в Москве. Мы работаем с общественным мнением, неустанно рассказываем, советуемся с жителями, чтобы они понимали, что вот это можно сделать, а это нельзя. В этом году газ у нас получили 29 населенных пунктов. Это колоссальные вложения, но люди требуют, чтобы газ подвели им за бюджетные деньги в дома. В каждом из этих населенных пунктов я проводил встречи. Объяснял, что вместе с депутатом Госдумы Константином Затулиным мы смогли добиться того, что им по старым тарифам сделали подключение. У многих жителей дома не были оформлены в собственность. Тем не менее Газпром, горгаз пошли на уступки и оформляли документы по выпискам из домовых книг. Сочигоргаз принял решение о том, что собственники несложные работы могут сделать сами. Например, траншею прокопать, чтобы удешевить работы. Я все это рассказываю, а мне говорят: «Что, у нас страна такая бедная, что не может завести пенсионерам газ во дворы?!» Я рассказываю, что, когда я работал в Краснодаре и в Анапе, там газифицировали улицы 50 на 50, а у нас на 100 процентов за бюджетные деньги, а вы еще хотите, чтобы газ домой бесплатно заводили? Эти мои разговоры иногда достигают успеха, но все равно на всякий случай такие вопросы задают. Это иждивенчество должно уйти, и наши люди должны понимать, что и в крае, и в России кроме Сочи есть еще и другие города. Ну, и конечно, нужно возвращать патриотизм. Не мнимый, когда в компьютере написал «я патриот», а реально стать патриотом, своего подъезда, двора, улицы, города. Можно сколько угодно бить себя в грудь и кричать, что я сочинец в четвертом поколении. На что я обычно спрашиваю, а что лично ты сделал для города? Вот волонтеры «серебряного возраста», которые когда-то тебя учили, лечили, а теперь к вам приходят убирать дворы – они люди состоявшиеся, но они не боятся физического труда. И я с ними выхожу работать иногда. Руками, которые когда-то держали ручку, они таскают тачки с мусором, орудуют лопатой. И вы должны стать такими! Но для этого нужно время.
КОРР.: Сохраняется ли до сих пор в администрации города олимпийская команда чиновников, которая прошла многотрудную школу Олимпиады, или вы сторонник постоянной ротации кадров?
А. ПАХОМОВ: Я понимаю только одно, команда будет успешной тогда, когда она будет опытной. Когда-то я не прочь был помахать шашкой. А с некоторых пор понял, что важна стабильность, надо наработать опыт. Мои заместители: Рыков, Юрин, Есюк – работали со мной еще в Анапе. Мой первый срок в Сочи был очень тяжелым, хотя я работал до этого мэром Анапы. Я не знал города, для меня все было новое. Не знал людей, проблемы. Меня спасло то, что в это время начались преобразования, и я в них участвовал. Хозяином, который знает все о городе, я стал только на второй срок. Гидромет сообщает, что «возможен ветер», я сразу же четко понимаю, где узкие места. Звоню в Имеретинку, «проверьте, чтобы человеческий фактор сработал, у нас там насосы стоят, они должны вовремя включиться». Это все приходит с опытом. Сейчас я планирую каждую улицу. Знаю, где нужно срочно дорогу сделать, за счет чего ее сделать. Но жизнь есть жизнь, кто-то уходит на повышение, кого-то выгоняем. Поставили мы руководителем департамента транспорта Месса Александра Израилевича, и вскоре стало очевидно, что он не тянет. Но мы его вернули на прежнее место работы. Надо понимать, что за нами стоят люди, и в первую очередь мы обязаны думать о них. Главы районов – это трудяги, которые находятся на земле, и тут не с компьютером нужно уметь управляться, а денно и нощно пахать, иметь ответственность, совесть перед людьми. Вместе с дорожниками они дороги убирают, если идет подтопление, вместе с трактористами пытаются быстренько прорвать затор.
КОРР.: Вопросы неконтролируемой миграции становятся настоящим камнем преткновения для современной Европы. Политики спорят, какой подход лучше для цементирования нации: мультикультурализм или плавильный котел. Каким термином Вы назвали бы сочинский опыт многолетнего совместного проживания людей разных национальностей и культур?
А. ПАХОМОВ: Сочи – это мини Советский Союз. На сочинских свадьбах кого только нет! Никто у нас в городе не вспоминает, какой ты национальности. И это самое главное, чтобы у нас в голове таких мыслей не возникало. Вспомните, в советское время мы об этом не думали. И именно тогда наше общество достигло самого высокого уровня межнациональных отношений. Надо возвращать тот опыт. Сочи – хороший пример того, как в одном городе уживаются люди разных национальностей.
КОРР.: Из Сочи вышли известные политики, представители шоу-бизнеса, певцы, актеры, режиссеры. Помнят ли их горожане, гордятся земляками? А именитые земляки помогают городу? Не возникает ли у властей города желание собрать всех своих знаменитостей вместе и устроить грандиозный семейный праздник? Вообще, есть ли у города свои традиции, присущие только вашему городу?
А. ПАХОМОВ: В Сочи благодатная земля, которая взрастила немало звезд. С большинством из них мы поддерживаем тесные отношения. Тот же Григорий Лепс делает свой зимний проект «Рождество на Роза Хуторе». Я ему звоню и говорю: «Григорий, мы боремся за то, чтобы Сочи появился на банкнотах, у тебя многочисленные подписчики на твоей странице в соцсетях, поддержи». Он тут же обратился к своим подписчикам: «Дорогие мои, голосуйте за мой родной город Сочи!» Если мы кого-то приглашаем на юбилей города, наши знаменитости обязательно приезжают. Миша Галустян, Виталий Игнатенко принимают самое активное участие в жизни города, гордятся тем, что они сочинцы. Та же Лена Веснина во всех своих интервью подчеркивает, что она – почетный гражданин города Сочи, изъявляет желание после завершения спортивной карьеры открыть в Сочи теннисную академию. Добрых традиций в Сочи немало. Одну из них я завел. Каждый сочинец должен посадить в городе в год одно дерево. Работоспособное население само покупает саженцы, а пенсионерам мы приобретаем через РЭПы и передаем через управляющие компании. Повторюсь, что мы продолжаем реализовывать наш главный проект «Я люблю Сочи», который родился сразу после Олимпиады. Его потенциала хватит не на одно поколение сочинцев.
Детей у нас в городе 65 000, из них 62 000 занимаются в дополнительных кружках. Мы добились того, чтобы за внеурочные занятия им ставили оценки. Раз в месяц мы встречаемся с кураторами студенческих групп, координируем работу с молодежью. Если в городе что-то происходит не то, значит, мы недоработали.
КОРР.: Накануне Рождественских праздников принято творить добро. Развито ли это чувство в среде сочинских предпринимателей, творческой и политической элиты?
А. ПАХОМОВ: Поверьте мне, готовность принимать участие в благотворительности у сочинских предпринимателей развита как ни в одном городе и районе края. У нас за каждой школой и садиком закреплен отдельный предприниматель. Общественная организация «Лига женщин – мост добра» проводит огромную благотворительную работу в плане оказания помощи нуждающимся детям. В прошлом году они подготовили для детей из малообеспеченных семей 5 000 подарков, провели конкурс «Хрустальный петушок» для детей с ограниченными возможностями здоровья. Участница проекта «Звездочки» от города Сочи, тот же Даниил Плужников и другие наши юные знаменитости начинали именно с проекта «Хрустальный петушок». Они получили возможность поехать в Москву на федеральные конкурсы.
Сейчас идет подготовка к празднованию Нового года. Сочи, как Москва, сверкает иллюминацией. И это все великолепие стало возможно не без поддержки наших предпринимателей. Во время подготовки к Олимпийским играм надо было привести 12 000 частных объектов к единому архитектурному облику. Это были домики на курьих ножках, которые надо было отреставрировать и сделать так, чтобы они украшали город, а не наоборот. Только в Адлерском районе было выявлено 5800 таких домов ИЖС, из них более 1000 собственников, в основном, пенсионеры, не могли сделать ремонт самостоятельно. Не нашлось и детей, которые могли бы помочь, работодателей, откуда владельцы домов вышли на пенсию. Так вот, эти дома были отреставрированы на деньги наших предпринимателей, которые вложили свои средства в реставрацию частных домов пенсионеров. Краснодар, кстати, пытался повторить этот опыт, но пока не особо успешно. Может, потому, что у нас была олимпийская мотивация. Но готовность заниматься благотворительностью в городе с того времени не иссякла, она перешла в разряд традиции.
КОРР.: Сегодняшнее время плохо приспособлено для приема гостей. Как Вам живется в городе, где одних гостей сменяют другие? Не возникает ли желание отдохнуть от них? Находится ли время у главы для своих земляков? Ведете ли Вы личный прием граждан и по-прежнему отвечаете на все звонки сотового телефона?
А. ПАХОМОВ: Мы всем гостям говорим: «Добро пожаловать»! Потому что главный стержень экономики города – это туризм. Если вдруг гости перестанут к нам ездить, то нам конец. Благодаря им, мы наращиваем экономику города, улучшаем городскую среду, выполняем все свои социальные обязательства. Когда в городе гости, у всех сочинцев отличное настроение. То, что они приезжают к нам круглый год, отсюда все наши успехи. Желание отдохнуть возникает, но лично мне хватает на отдых 3 дней. Вот буквально недавно я взял 3 дня отгулов, навестил в Краснодаре в больнице 80-летнего отца, проведал внуков, съездил на торжество друга в Ереван и успел за это время соскучиться по работе, по городу Сочи. Я же краснодарский, но честно скажу, что начал замечать за собой, что Краснодар становится для меня менее родным. В Сочи все мои друзья, да и вся моя ответственность здесь!
На звонки горожан по сотовому телефону я отвечаю по-прежнему. Сегодня, когда мы решили проблемы с отключением электроэнергии, привели в порядок дорожное хозяйство, звонков стало намного меньше. Но есть люди, которые не хотят звонить на горячую линию оперативных служб, предпочитают напрямую звонить главе. Благодаря этим звонкам, я владею ситуацией в городе в режиме реального времени, первым узнаю о происшествиях, раньше, чем главы районов. Вот только что при Вас звонили, по номеру, я предполагаю, что звонили из Аибги, там 5 дворов. Знаю, что возникла опасность схода лавины и этим вопросом уже занимается руководство Национального парка. Благодаря этим звонкам, я точно могу сказать, что сегодня утром у нас везде посыпаны песком дороги и тротуары, потому что мне сегодня утром никто не звонил.
КОРР.: Анатолий Николаевич, какое событие в жизни города и лично в Вашей было самым значительным в уходящем году?
А. ПАХОМОВ: То, что мы провели Всемирные хоровые игры на «отлично» и президент этого международного музыкального проекта Гюнтер Тич отметил, что это были самые лучшие игры за всю историю их существования. Такое признание нас окрылило. А в личной жизни? Наша внучка, Ника Пахомова, которой скоро исполнится 3 года, в этом году стала моделью, которая рекламирует в журнале «L’OFFICIEL» детскую одежду. А внук, Алексей Затеев – сын дочери – подтвердил синий пояс по карате Киокушинкай. С возрастом успехи детей и внуков радуют родителей больше, чем собственные.
Спасибо за интересные вопросы, которые помогли мне полнее раскрыть особенности нашего города и его жителей. С наступающим Новым годом коллектив Вашего издания и читателей!
Галина ТАШМАТОВА
Анатолий Пахомов вошел в топ-25 эффективных мэров России
Ежегодный топ-лист градоначальников подготовили Центр информационных коммуникаций «Рейтинг» и Финансовый университет при Правительстве РФ. В исследовании участвовали 88 градоначальников. Глава Сочи оказался на 23-м месте.
Попавших в рейтинг мэров исследователи разбили на три группы: первая (1–25 места) – лидеры, вторая (26–63 места) – середнячки, третья (64–88 места) – аутсайдеры. Лидером стал глава Тюмени Александр Моор. Вторую строчку занял лидер прошлого года мэр Казани Ильсур Метишин. Третье место досталось градоначальнику Уфы Иреку Ялалову.
Глава Сочи обошел мэров таких крупных городов, как Новосибирск и Кемерово.
